現在、多くのエンターテイメントコンテンツは、大手プラットフォームを通じて配信・運営されています。このようなサービスは表面的な利便性を提供しているものの、その背後には以下のような構造的な課題が存在します。

• コンテンツの配信条件やアルゴリズムがブラックボックス化

• 利用料や手数料が一方的に決定され、創作者は交渉権を持たない

• ファンとの接点も、プラットフォームの枠組みに制限される

このような環境下では、創作者が自由に活動し、ファンが自発的に参加できる余地が制限されるため、継続的かつ自律的なコミュニティの形成が困難になります。

現在のエンターテイメント業界では、多くの利害関係者（プラットフォーム、制作会社、広告主、投資家等）によって、コンテンツ創出の基盤を支えています。

この構造は業界全体の成長に寄与してきた一方で、アーティストやクリエイターにとっては、創作活動の成果がエンドユーザーに届くまでの間に中間事業者が多層的に介在し、対価の還元が見えにくくなるという課題も生じています。

また、ファンの視点においても、作品やイベントを一方的に享受する形が主流であり、、制作の企画段階や意思決定に参加することは困難です。加えて、作品への評価や反応を制作者に届ける手段も乏しく、双方向の関係性が築きにくい状況にあります。

さらに、ライブ、グッズ、映像、ファンクラブなどが異なる事業体によって分断された形で提供されることが多く、ユーザー体験としての一貫性や、ファンとクリエイターの中長期的な関係構築を難しくしています。

◆ GETとは何か？

GET（Global Entertainment Token）は、音楽・映画・スポーツ・ゲームなどのエンターテイメント分野と、不動産やリアルグッズといった実物資産（RWA：Real World Assets）を横断的に結びつける、次世代のWeb3型エンターテイメント経済圏の中核を担うトークンです。

GETは、以下の2つの性質を兼ね備えています。

• ガバナンストークン：コミュニティによる意思決定（DAO投票）を可能にする

• ユーティリティトークン：リアル／バーチャルのあらゆるシーンで活用できる実用性

◆ ビジョン：Entertainment for the Next Era

GETは、エンターテイメント業界が抱える構造的課題を解決します。

・アーティストやクリエイターへの報酬還元が不透明

・ファンは一方的な“消費者”としての立場にとどまっている

・コンテンツ・体験・商品などの価値が断片的に扱われている

・デジタル資産（NFT）とリアル資産（ライブ、物販、RWA）が統合されていない

GETはこれらの課題を、ブロックチェーン技術を活用して“共創”と“参加”を軸に再構築します。

◆ GETが提供する3つのコア価値

1.ガバナンス（Governance）

GETは、トークン保有者にプロジェクト提案への投票権、資金配分の決定権を与えるガバナンストークンです。

DAO（分散型自律組織）の仕組みを活用することで、どのライブや映画プロジェクトを支援するかを、コミュニティが投票で決定できます。

2. ユーティリティ（Utility）

GETは、プラットフォーム上での多様なアクションに使用される実用性の高いトークンとして機能します。

ユーザーは、必要に応じてGETをそのまま利用するか、あるいは特定の支払い手段（GET Payなど）を利用するかを選択可能であることから、多様なシーンで直感的かつ円滑な決済体験を享受できます。

主な活用例は以下の通りです。

・NFT／イベントチケットの購入

・限定体験やライブグッズの支払い

・不動産やフィジカル商品のRWA取引

・ステーキングやクラウドファンディング支援

・店舗や会場でのQRコード決済（GET Pay）

3. 共創経済（Collaborative Economy）

GETを活用することで、ユーザー、クリエイター、企業がそれぞれの立場で価値を創出・共有できるエンターテイメント経済圏を構築します。

将来的にはメタバース都市「GET City（仮称）」も構想されており、土地や施設の所有・利用をトークンで管理し、現実と仮想空間がシームレスにつながる新たなエンターテイメント体験が提供されます。

プロジェクトの構成と展開ステップ

GETプロジェクトは、以下のプロダクトを中心にエコシステムを形成します。

・GET Platform：NFT/IP流通、ガバナンス投票、支援、ステーキング基盤

・GET Wallet / GET Pay：資産の保管と決済を行うユニバーサルウォレット

・NFT/RWAマーケットプレイス：デジタルとリアルの資産が結合された取引所

・GET City（メタバース構想）：メタバースとリアルを融合した次世代型都市体験

◆ なぜ今、GETなのか？

• 分散型ガバナンスとユーティリティを両立するトークン設計

• 国境を超えて広がるパートナー連携・提携プロジェクト

• RWAとブロックチェーンを融合させる先進的な市場創出

• Web3エンターテイメント需要のグローバルな広がり

GETは、Web3の可能性を最大限に活かし、すべてのステークホルダーが共に創り、共に支え、利益を享受するエンターテイメント経済の新たなスタンダードを築いていきます。

“消費されるエンターテイメント”から、“共に築き上げるエンターテイメント”へ。

GETはその変革の中心に立ち、未来の体験価値を提供します。

Web3技術は、エンターテイメントの在り方そのものを変革する力を持っています。 ブロックチェーンによる透明性・直接性・分散性は、エンターテイメントの在り方を根本から変革します。具体的には、以下のようなモデルが実現可能です。

• ファンによる直接的な支援、参加、投票、発信 トークンやNFTを通じて、プロジェクトの資金調達や支援に貢献できる。

• コンテンツや体験の“所有権”のトークン化 アクセス権や鑑賞権がNFT化され、自由に取引・保有が可能に。

• 意思決定のDAO化 コミュニティによる投票でイベントや企画の方向性を決定。

• 参加と貢献に基づく報酬設計 アクティビティに応じてインセンティブが付与される、共創型経済モデルの形成。

GETは、このWeb3の根幹思想を基盤としながら、エンターテイメントの進化と共に歩むトークンとして設計されています。意思決定の民主化と価値流通の即時性というWeb3の特性は、GETが提供するユースケース群と極めて高い親和性を持っています。

2023年、世界のエンターテインメント＆メディア（E&M）市場は約2.8兆ドルに達し、2028年には3.4兆ドルを超えると予測されています。この成長を牽引しているのは、ストリーミング配信、ゲーム、XR（VR／AR）、NFTといったデジタル領域です。全体の70%以上の収益がこれらに集中しています。以下のようなトレンドが業界全体の構造を変革しています。

• スマートフォン／モバイル中心の体験型コンテンツ消費の急増

• Web3・NFT・RWAによる「所有」と「参加」の経済化

• 生成AIの活用による制作・編集・プロモーションの高速化／低コスト化／汎用化

GETは、これらの構造転換に呼応するトークン基盤として、経済性と文化性を両立した新しいインフラを提供します。

GETは、Web3が生み出す分散型経済モデルと、リアルなエンターテイメント価値を接続する唯一無二のトークンプロジェクトです。 単なるNFTプラットフォームでも、単なるエンターテイメントDAOでもない。 RWAとデジタル体験を横断する“参加型エンターテイメント経済圏”を支えるインフラとして設計されています。

従来の制限を超え、GETは以下のようなポジショニングを持ちます。

• 創る側・支える側・楽しむ側の貢献や行動が可視化される創作社会を形成

• 意思決定・決済・保有がすべてトークンベースで実現される

• リアルとバーチャルを横断する、唯一無二のエンターテイメントUXを提供

GETが目指すのは、参加者全てが「創作経済の一員」としてかかわることができる新しい共創型エンターテイメント社会です。

Web3エンターテイメントは以下の方向で進化していくと考えられます。

• NFT進化： 体験型・価値証明型NFT（Ex. 視聴権、ランキング証明、特典NFT）

• ファントークン： ファンの声がプロジェクトに反映される参加型ガバナンスの中核

• RWA連携： ライブチケット、物販、プレミア会場、デジタル特典、知的財産権（IP）の所有／分割／再流通

• Web3決済： GET Payなどを活用し、日常消費とトークン経済の融合へ

• 生成AI： 創作支援・カスタムNFT・報酬設計・ユーザー生成経済の支援

GETは単なるトークンではなく、Web3エンターテイメントの中核インフラとしてのポジションを確立します。

近年、ブロックチェーン技術と実物資産（Real World Assets：RWA）を結びつける動きが世界中で加速しています。

とくに、不動産や美術品、貴金属、トレーディングカードなど、「価値が実体として存在するもの」のトークン化・証明・流通は、新たなトレンドとなりつつあります。

エンターテイメントにおいても、以下のようなユースケースが拡大しています。

• ライブの優先エリア入場権のNFT化

• フィジカル商品の所有証明と二次流通

• ファンが保有する限定体験（VIP観覧など）をトークン化した所有モデルの確立

この流れは、「デジタルとリアルの統合されたエンタメ体験」を求めるユーザーのニーズと一致しており、GETの構想と高い親和性を持ちます。GETは単なる「デジタル空間上のトークン」に留まらず、リアル資産と連動したハイブリッドな経済圏を構築します。

GETが注力するエンターテイメント分野は、今後さらに拡大が見込まれています。以下の表に、主要分野の市場規模とGETの接続領域を整理します。

※出典：

• PwC Global Entertainment & Media Outlook 2024–2028

• IFPI – Global Music Report 2025 ・GMR_2025_State_of_the_Industry_Final

• The Business Research Company – Motion Picture Industry Report 2024–2029

• 日本推し活経済研究会・デジタル庁発表資料（2023）

GETトークン、GET Pay、NFT、RWA資産などを一括管理できる公式ウォレット。ユーザーがGET経済圏にアクセスするための入口です。

主な機能：

• GET、ADA、USDTなどの暗号資産やNFTの保管・表示

• GET Pay履歴、支援、参加、投票、発信の活動記録

• 保有NFTによる「参加証明」「所有証明」の可視化

将来的な展望：

• モバイルアプリ（iOS/Android）対応

• 他チェーンへのマルチチェーン化：Cardano/Ethereumに対応済

• RWA証明情報（例：不動産NFT、特典NFTなど）との自動連係

GETエコシステムの中核を担う統合プラットフォームであり、すべての価値活動（参加・支援・決済・保有・運営）が集約される基盤インフラです。

主な機能：

• ウォレット接続による個人認証とトークン管理

• プロジェクト提案・支援・進捗管理

• ガバナンス投票（資金配分、イベント内容等）

• クラウドファンディング機能の統合

特徴：

• GET Wallet接続だけで全機能を利用可能

• GET Pay（ポイント化）によるガス代不要のシームレス決済

• 支援、参加、投票、発信がワンストップで完結する統合UX設計

GET Cityは、現実とバーチャルが融合した次世代型エンターテイメントメタバース都市の構想です。土地、施設、体験をトークンで管理し、参加者が経済的にも文化的にも貢献できる空間を提供します。

構成要素（予定）：

• バーチャルライブ会場、映画館、展示スペース

• 土地や建物のNFT化と分離所有モデル

• GETトークンで投票／支払い／ステーキングが可能

• リアルイベントとの同時体験（双方向連携）

NFT（非代替性トークン）とRWA（Real World Asset：実物資産）を横断的に扱うハイブリッド型のマーケットプレイスです。

対象資産：

• 音源・映像などのデジタルコンテンツNFT

• 限定グッズやライブチケットのNFT（数量限定／特典付き）

• フィジカル商品の所有証明NFT

• VIP体験、不動産などのトークン化RWA資産

主な機能：

• GET／GET Payによる出品・購入対応

• NFT／RWA資産の表示・取引

• NFTへのメタデータ付与（所有権・利用権・証明情報）

• 二次販売時のロイヤリティ自動設定・分配

• 実物商品の配送連動や所有証明との結合モデルを提供

GETプロジェクトは、エンターテイメント領域におけるWeb3型経済圏を実現するために、複数のプロダクトとサービスを連携させたエコシステムを構築しています。

本章では、GETエコシステムを構成する主要プロダクトと、それらが生み出す統合体験（UX）について説明します。

GETの各プロダクトは、それぞれ独立して機能する一方で、統合されたユーザー体験を生み出すために密接に連携しています。 システム連携図と各プロダクトの役割

このようにGETは「創る」「応援する」「楽しむ」「参加する」「体験する」「発信する」「報酬を得る」という全行動を、ひとつのシームレスなUXの中に統合し、これまでにない“共創型エンターテイメント経済圏”を実現します。

GETエコシステムでは、GETトークン、GET Pay、GET Miles（報酬ポイント）という3つの資産レイヤーを組み合わせて、シンプルかつ拡張性の高い経済循環モデルを構築しています。

この3レイヤー構造により、「消費」で終わらない、参加→貢献→報酬の循環型UXが実現します。

このように、GETは「トークン1種＋補助ポイント2種」という構造で、投資性・実用性・参加体験・信用設計のバランスを最適化した新しいトークン経済モデルを提供します。

GETプロジェクトは、エンターテイメントにおける「創作・応援・体験・証明」のすべてをWeb3の力で再定義しながらも、一般ユーザーにとって自然で直感的な体験を提供することを最重要価値としています。

Web3の理想が語られる一方で、既存Web2ユーザーとの断絶や複雑さが普及の壁になっている現実があります。 GETは、あえてWeb3技術を“前面に出さず”、UXと思想の中に溶け込ませることを選びました。

次章では、その構想を支えるアーキテクチャと拡張性について、より技術的な側面から解説します。

GETは以下の3つの資産を用途に応じて使い分け、ストレスフリーな体験と高機能なエコノミーを両立させています。

この構造により、ユーザーは「参加」「支援」「消費」「貢献」すべての行動が可視化され、報われるUXを享受できます。

GETトークンを保有することで、ユーザーがプロジェクトの方向性に関与できるDAO（分散型自律組織）型ガバナンスシステムです。

投票対象例：

• 支援プロジェクト（アーティスト・映画・イベント等）の選定

• 出演者や開催地の決定、コンテンツ展開方針

• ステーキング報酬や提携案件の承認可否

• GET Platformへの新機能追加提案

投票の仕組み：

• 1 GET = 1票（保有量に応じた影響力）

• 条件付き投票（ステーキング中、NFT保有者限定など）

• 参加者へのインセンティブ付与（例：限定NFT、GET Miles）

• 提案者には一定量のGET保有と情報開示が求められる

GETは、急速に進化するエンターテイメント市場の中で、Web3技術を基盤に「リアル×デジタル×参加型経済」を統合した「共創型トークンエコノミー」を構築します。

本章では、グローバルエンターテイメント市場の構造変化と、GETが目指す戦略ポジションを明確にします。

GETトークンを用いて、リアル・バーチャル双方での即時決済を可能にする決済システムです。

ユースケース：

• ライブ会場／展示会でのQRコード決済（チケット、グッズ等）

• ECサイトでの限定グッズやNFT購入

• メタバース内決済（バーチャルライブ・展示空間など）

特徴：

• ポイント化によるガス代不要設計 ・直感的で使いやすいUI/UX

• 既存電子マネーサービスとの連携を見据えたクロス決済構想

GETでは、下記のようなユーザー行動がWallet接続ひとつで完結します：

これらは 「何をしたか」 が全て履歴として可視化され、自己評価と社会的評価（ファンランク）にも連動していきます。

◆ 【GETトークン】〜中核トークン（オンチェーン）〜

• プロジェクト支援／クラファン参加

• ガバナンス投票・提案

• NFT・RWAの決済

• GET Payへの変換

• ステーキングによる報酬取得

• 特典／優待／限定アクセスの獲得

特徴：

• Cardano上で発行されるネイティブトークン

• 価格は市場で変動

• スマートコントラクトによる条件付き運用が可能

◆ 【GET Pay】〜日常決済通貨（オフチェーン）〜

• ライブ・展示・物販のQRコード決済

• ファンクラブ登録・コンテンツ投げ銭

• NFT／RWAの一部決済手段

変換ルール：

• GET → GET Pay：変換可（ダイナミックレート）

• GET Pay → GET：不可

特徴：

• 即時処理・ガス代不要のスムーズな決済体験

• Web3未経験者にも使いやすいUI/UX

• 使用に応じてGET Milesが自動的に付与される

◆ 【GET Miles】〜貢献報酬ポイント（オフチェーン）〜

• 支援、参加、投票、発信などの行動に応じて自動付与

• ユーザーの“熱量”を可視化するロイヤリティ機能

付与例（行動ベースのスコアリング）

使用用途

• 限定NFTとの交換

• イベント抽選・特典応募

• ファンランク／認定バッジ獲得

• 提案権・優待アクセスの取得

特徴

• 外部送信・換金は不可

• GET Pay使用量に応じて連動

• 「レベル制」や「信頼スコア」との連携

GETは、以下のような思想に基づいて設計されています。

このように、GETが目指すのは“Web2.9”のような中間領域です。 ユーザーに「Web3だからできること」を感じさせるのではなく、“いつの間にかWeb3を体験していた”という感覚こそが、GETにとっての理想的UXです。

GETは、Cardanoブロックチェーンを基盤に、NFTやRWAの発行・取引、ガバナンス、決済など多様な機能を安全かつスケーラブルに提供するためのアーキテクチャを構築しています。本章では、GETエコシステムを支えるシステム設計、チェーン選定の技術的比較、スマートコントラクトの設計思想、将来的な拡張性について詳述します。

① 分離性（Separation）

役割の異なる資産を階層的に設計することで、UXの分かりやすさと機能性を両立。

• GET＝中核トークン

• GET Pay＝即時性と決済体験の最適化

• GET Miles＝継続的エンゲージメント評価

② 実用性（Utility）

用途に応じて最適な資産を選択可能で、非Webユーザーにもストレスのない参加体験を提供。

③ エンゲージメント価値（Engagement）

ユーザーの行動（支援、参加、投票、発信など）を定量化・可視化し、GET Milesに転換。コミュニティの活性化と参加継続を促進。

GETは、多様な立場のステークホルダーに異なる価値を提供します。

◆ GETは以下の3段階で導入をサポートします。

ステップ1：ライト連携（非技術連携）

• GET Pay導入（QRコード決済／参加特典配布）

• NFT販売代行／発行サポート

• DAO投票機能の限定活用（Google Form＋GET連携）

ステップ2：プラットフォーム連携（中規模連携）

• GET Platformへのプロジェクトページ設置

• 投票／支援／NFT販売／限定コンテンツの運用

• マーケティング連携（SNSキャンペーン、イベント開催）

ステップ3：API／SDKレベルの連携（本格導入）

• 自社サービス内へのGETトークン連携

• 外部ID／Wallet統合、GET Wallet内での表示

• 報酬配布やマイル連動の自動ロジック組込

• ノード連携またはスマートコントラクト活用によるオンチェーン化

◆ 音楽／ライブ・イベント分野

• チケットのNFT化による再販管理と本物保証

• ファンクラブDAOによるセットリスト投票や企画参加

• GET Payによる現地物販のキャッシュレス化

• ステージ映像のNFT販売（記録と証明の一体化）

◆ 映画・映像コンテンツ分野

• 制作支援DAO：脚本案や出演者候補をコミュニティが選定

• 上映権／視聴権をNFT化し、プレミア視聴の特典化

• メイキング映像などをNFTとして限定販売

• 舞台挨拶イベントへの参加権NFTの流通

◆ アイドル／推し活分野

• 推しNFTの販売による投票／応援企画の可視化

• SNS活動量に応じたGET Milesの蓄積で“推し貢献ランク”を形成

• イベント会場来場チェックインによるステーキング報酬配布

• バーチャルライブ内での限定投げ銭・抽選会の設計

◆ ゲーム／eスポーツ分野

• ゲーム内アイテムのNFT販売／保有者限定イベント

• 観戦者投票による大会ルールの一部決定

• スコア・貢献度に応じた報酬としてGETを分配

• トークン拠出によるチーム支援とリターン設計（予測投票）

◆ RWA（不動産・リアル資産）分野

• 所有証明NFTによるリアルアセットのトークン化

• 体験権（ホテル宿泊、施設入場など）をNFT化して販売

• 伝統工芸やアートのNFT販売とリアル作品との連動管理

• 二次流通時の自動ロイヤリティ分配によるアーティスト支援

GETトークンは、Cardanoチェーン上に構築されています。 これは単なる性能評価による選定ではなく、「なぜWeb3の存在を感じさせない設計が必要か」という思想から逆算したものです。

◆ なぜWeb3を意識させないのか？

• 「Wallet接続」「ガス代支払い」「秘密鍵管理」など、多くのWeb3体験は一般ユーザーにとっては直感的でない

• ユーザーの多くは“応援したい”“作品を見たい”という目的のために来ており、技術的な過程には興味がない

• UXの中にWeb3の利点（透明性・分配性・所有権）を溶け込ませることで、初めて「普及」が可能になる

Cardanoは、この思想に最も親和性の高いチェーンでした。 詳細な比較と技術的評価については、第7章で解説します。

GETでは、Plutusスマートコントラクトを用いて、以下の領域で自動化と透明性の高い運用を実現します。

Plutusは形式検証（Formal Verification）を導入できるため、スマートコントラクトの論理的正当性を高いレベルで担保可能です。

GETの技術基盤は、以下の3つのレイヤーで構成されています。これにより、ユーザー体験のシンプルさとブロックチェーン技術の堅牢性を両立しています。

この3層構造は、ユーザーがブロックチェーンを意識せずにサービスを利用できる設計を実現しつつ、高いセキュリティと柔軟なロジック実装を支えています。

GETでは、複数のパブリックブロックチェーン（Ethereum、Polygon、Solanaなど）を比較検討した結果、以下の観点からCardanoを選定しました。

Cardanoは、セキュリティ、コスト効率、RWAへの適応性の面で特に優れており、GETの設計思想と最も親和性が高いプラットフォームであると判断しました。

GETプロジェクトは、一般ユーザー（ファンやクリエイター）を主対象とすることから、「Web3に詳しくなくても使える」体験を設計の起点としています。

このように、Web2的なシンプル操作の背後にWeb3の強固な技術インフラが支えるという二層構造で、UXと信頼性の両立を図っています。

GETは、以下の拡張領域を想定し、将来的な実装準備を進めています。

GETのアーキテクチャは、現在の機能だけでなく、将来に向けた拡張性を十分に確保した設計となっています。Web2とWeb3の架け橋として、ユーザーに意識させることなくブロックチェーンの力を届ける構造を支えるのが、この技術的基盤です。

• GETはCardanoのネイティブトークンとして設計されており、スマートコントラクト不要での発行・管理が可能

• GET Payは、オフチェーン通貨としてWallet連携アプリ内で即時決済を実現

• ガス代はすべてプラットフォーム側が吸収し、ユーザーはシームレスに行動可能

この構造により、ブロックチェーンの利点（非改ざん性・透明性）を享受しながら、UXにおいてはWeb2と変わらない利便性を提供しています。

GETは、音楽・映画・イベント・スポーツ・ゲームなどの多様なエンターテイメント分野を横断しながら、リアルとバーチャルをつなぐ新しい参加型体験を提供します。 本章では、GETがどのような形でエンターテイメントの中に組み込まれ、ユーザーやパートナーに価値を生み出していくのかを、具体的なシナリオを通じて紹介します。]

GETは、初期段階においてはNFTや投票、決済機能など個別ユースケースから始まりますが、最終的には以下のような総合的プラットフォーム化を目指します。

◆ GET City（仮）構想：

メタバース空間内にライブ会場、映画館、ギャラリー、投票所を構築し、リアル連携イベントも同時展開。

◆ リアル空間との完全連携：

ライブ・展示・百貨店イベント・地方創生事業などと接続し、GET PayやNFT活用を常設。

◆ GETによる共通通貨経済圏の構築：

Web3エンタメプロジェクト間での共通トークンとしてGETを流通させ、ガバナンスの共通化を図る。

◆ IP連携と生成AIとの接続：

GETを介してIP（キャラクター、音源等）を自由に二次創作・販売できるエコシステムの実現。

このようにGETは、個別ユースケースの提供にとどまらず、参加・証明・共創の仕組みを横断的に提供する基盤として進化していきます。

GETの導入にあたっては、以下のような観点からユースケースを選定・設計します：

このような観点で導入を検討することで、単なる「Web3の導入」ではなく、ユーザーが価値を実感できる仕組みとしてのGET導入が可能になります。

このフェーズでは、プロジェクトのコア構想を明文化し、GET Walletと初期Web3インフラを公開。GETの方向性を広く周知する段階です。

この段階では、GET Platformの正式公開を含む、NFT・RWA流通市場の初期形成を目指します。

GETプロジェクトは、Web3とエンターテイメントの融合を通じて、トークン経済がリアルな文化や創作活動に接続する未来を実現するため、段階的かつ実用重視のロードマップを策定しています。

本章では、2025年から2027年にかけての開発ステップと、GETが構想する長期的なビジョンを「3つの軸」に沿って整理します。

• 技術的進化（Platform / Wallet / Marketplace）

• 経済圏の拡大（GET Pay / NFT / RWA / ステーキング）

• 文化的・社会的発展（GET City / アカデミー / グローバル展開）

セキュリティ面：

• スマートコントラクトの段階的監査体制の導入

• マルチシグによる運営ウォレットの権限分散

• プラットフォームにおける操作ログの取得と不正検知

スケーラビリティ面：

• GET Platformの処理をフロント／バックで分割し、トランザクション負荷を抑制

• ユーザー数増加に伴う処理分散のためのL2導入（Hydra等）を検討

• NFT・RWA取引データの一部をIPFSやArweaveといった分散型ストレージと連携

GETは、Web3時代のエンターテイメントを支える共創型経済圏を目指し、1つの基軸トークン（GET）と2つの補助ポイント（GET Pay / GET Miles）によって、シンプルかつ多機能な経済モデルを実現しています。

本章では、トークンの設計思想、配分構造、ユースケース、循環ロジック、流通および価格安定化戦略までを包括的に解説します。

この段階では、共創型経済の中核機能である投票、クラウドファンディング、ステーキングなどの本格稼働を目指します。

この段階でGETは、分散型エンターテイメント社会基盤としての役割を本格的に担い始めます。

2027年以降、GETは以下のような構想を段階的に実現していきます。

◆ GETの利用範囲

◆ 初期アロケーション

◆ 放出スケジュールとロックアップ

GETは、希少性・透明性・信頼性を重視し、追加発行を一切行わない固定供給モデルを採用しています。

GETは、「トークンは1つ、役割は多様、UXは簡潔」という設計方針のもと、従来の「デュアルトークンモデル」に代わる構造を構築しています。

◆ Dual Token Modelとは

多くのWeb3プロジェクトでは、ユーティリティとガバナンスの役割を分けた2種類のトークン（例：UTIL＋GOV）を発行していますが、以下のような課題があります。

• ユーザー体験が複雑化し、初心者が混乱しやすい

• トークンごとに価値が分散し、価格や用途が不安定

• スマートコントラクト設計や規制対応が煩雑になりがち

◆ GETモデル：1トークン × 2ポイントの構造

GETでは、1種類のブロックチェーントークン（GET）を軸に、以下の2種類の補助的ポイントを連携させることで、利便性と拡張性を両立したモデルを構築しています。

モデル比較と優位性

このように、GETモデルは明快・堅牢・拡張性のあるトークノミクスとして、Web3の新しいスタンダードを志向しています。

バーンによって、インフレ抑制とユーザーエンゲージメント促進の双方を実現し、トークンの健全な成長を支える設計とします。

Web3ではスマートコントラクトやウォレット、DAppsの構成要素に対する技術的リスクが常に存在します。

主なリスク要因

• スマートコントラクトのバグ・脆弱性

• ハッキング、不正アクセス

• オフチェーン連携ミスによる整合性の喪失

対応方針：

• スマートコントラクトの外部監査（Audit）を実施

• システムアップデートは段階的に実施し、検証環境でのテストを必須化

• 重大トラブル時に備えた緊急時対応オペレーション体制の整備

GETの流通戦略は、市場の安定性を維持しながら、コミュニティ成長に応じてトークンの流通量を段階的に拡大することを目的としています。

基本方針

• 急激な供給ではなく、段階的かつ予測可能なモデル

• 提案・投票を通じた透明性ある放出管理

• 時間経過とプロジェクト成長に連動したアンロック設計

GETのロードマップは、以下の理念をもとに設計されています。

• 共創性：ユーザー主導のDAOによる意思決定プロセス

• 透明性：全ての活動・資金・ルールをオンチェーンで可視化

• 持続可能性：トークンと実経済を接続するリアルな循環型UX

本構想の核にあるのは、“消費されるエンターテイメント”ではなく、“参加し、支え合い、ともに創るエンターテイメント”という新しい文化社会の実現です。

GETは、ファン・クリエイター・企業が三位一体で経済圏を築く、次世代型の共創インフラとなることを目指しています。

外部パートナー、コンテンツ提供者、提携プロジェクトによる影響で、プロジェクトの信頼性が毀損される可能性があります。

主なリスク要因

• 提携先の不正・不祥事

• コンプライアンス上の懸念による協業停止

• オンチェーン情報と現実の乖離

対応方針

• 提携先・IP提供元に対しては信用審査を実施し、契約時に解除条項を明記

• プロジェクトとして提携先に対する柔軟な対応オプションを保持

• RWAとの接続におけるリアル証明の併存モデル（例：所有証書＋NFT）

参加者の自由性が高い一方で、DAOや投票システムが意図しない形で運用される可能性もあります。

主なリスク要因

• 投票の買収やスパム、ボット投票

• 転売目的の短期参加者によるインセンティブの歪み

• 運営に依存しすぎた「疑似分散型」状態の発生

対応方針

• 投票にはNFT保有やステーキングなどの条件設定

• ユーザー行動に基づく信頼スコア・貢献度ベースの参加モデル

• エンゲージメント報酬「GET Miles」による透明性の高い貢献評価

暗号資産やブロックチェーンの法的位置付けは、地域ごとに異なる上、世界的に急速な変化を伴っています。特にユーティリティトークン、NFT、ステーブルペイメント、RWAとの接続においては慎重な対応が求められます。

主なリスク要因

• 暗号資産の証券性（有価証券該当性）の判断

• 金融商品取引法・資金決済法への抵触リスク

• RWA（不動産・物販等）との接続に関する法的整合性

• トークン発行・販売に関する国ごとの規制対応

対応方針

• GETは汎用ユーティリティトークンとして設計され、投資契約を内包しない構造とする

• 必要に応じて、外部の法律事務所、会計士・税理士と連携し、地域ごとの規制状況に適切に対応

• エアドロップや支援投票等は、各国の適法性確認を踏まえて慎重に導入

• RWA連携については、保有証明・交換可能性・契約形態の明確化を行い、ブロックチェーンとの整合性を担保

国際的な法務・文化的配慮の体制について GETプロジェクトでは、複数の国・地域において、法律事務所・税理士法人・会計士事務所との連携体制を確立しており、現地法の適用・税制・規制リスクへの対応に万全を期しています。 加えて、各国・地域におけるエンターテイメント文化の背景や商慣習にも配慮した設計・コンテンツ監修を実施しており、単なる法的コンプライアンスを超えた、文化的共創モデルの実現を志向しています。

本ホワイトペーパーは、いかなる国や地域においても証券の売買、投資勧誘、または契約の申し出を目的とするものではありません。GETは、法的に「証券」または「投資商品」として分類されるものではなく、保有することによって株式や持分のような権利を取得するものではありません。

各国の暗号資産に関する法規制は異なるため、GETの取得や利用が制限される場合があります。ユーザーは、自国の法規制を十分に確認し、法的な制約を理解した上で行動してください。本プロジェクトは、政府機関や金融当局による認可を受けたものではなく、規制の変更によって将来的に影響を受ける可能性があります。

本ホワイトペーパーのいかなる記載も、投資助言、法律相談、税務アドバイスを提供するものではありません。投資、税務、法律上の決定を行う際には、専門家に相談することを推奨します。

GETプロジェクトは、Web3、エンターテイメント、RWA（実物資産）という多領域を統合する性質上、複数のリスク要因と法的課題を内包しています。本章では、想定される主要なリスク、対応方針、ならびに現時点での法的整理の基本的な考え方について整理します。

GETの市場流動性を維持・拡大するために、以下の施策を段階的に導入します。

GETホワイトペーパーおよびトークン設計は、「変更しないこと」を目的とするのではなく、共創経済圏の成熟に合わせてアップデートを継続する設計思想に基づいています。

• 法制度、国際動向、Web3技術の進展に応じて、ホワイトペーパーのアップデートを実施

• コミュニティや提携先の要望も取り入れ、実態に即した運営指針を策定

• 各国の専門家とのパートナーシップを強化し、グローバルかつ文化に根ざしたプロジェクト形成を追求

GETは、暗号資産（仮想通貨）として市場の需要と供給の影響を受けるため、価格が大幅に変動するリスクがあります。暗号資産市場全体の動向、規制変更、技術的課題などによって、トークンの取引流動性が低下する可能性があります。また、暗号資産の市場は非常に不安定であり、外部要因によって価値が大幅に下落する可能性もあります。

GETの価値が将来にわたって維持されることは保証されておらず、取得したトークンの価値が低下または消失するリスクがあります。GETを取得する前に、市場リスクを十分に理解し、自己責任のもとで判断してください。

GETトークンは、暗号資産市場全体の影響を受け、価格が大きく変動する可能性があります。

主なリスク要因

• 市場全体の価格下落（ベア相場）

• 投資家心理やFUD（恐怖・不確実性・疑念）の拡散

• 初期投資家による短期売却

• 実需が伴わない段階での過度な期待値

対応方針

• 長期的なユースケース展開による安定的需要の創出

• ロックアップ／ベスティングによる供給制御

• ステーキングや支援投票などによる保有インセンティブ設計

• 流動性提供・マーケットメイク支援の実施

GETでは、Foundationを中心に、法務・セキュリティ・経済設計・技術開発の各観点において、専門家との連携による多層的なマネジメント体制を整備しています。

• 投票／資金配分／提携判断等はDAOガバナンスを通じて決定

• 財務情報・提案内容・進捗はすべてダッシュボードにて公開・可視化

• コミュニティからのフィードバックを反映した柔軟な設計改善を継続的に実施

本ホワイトペーパーは、Global Entertainment Token（以下、GET）およびその関連プロジェクトに関する情報を提供するものであり、いかなる投資助言、契約、法的義務、保証を構成するものではありません。本ホワイトペーパーに記載された情報は、プロジェクトの概要や技術的な仕様を説明することを目的としており、GETの購入、保有、取引、または利用を推奨するものではありません。GETを取得または利用する前に、本免責事項を十分に理解し、リスクを認識した上で自己の判断と責任において行動してください。

GETプロジェクトは、開発状況や市場環境の変化により、当初の計画から変更される可能性があります。ロードマップに記載されたスケジュールや機能の実装が遅延する、または実現しない場合があります。

プロジェクトの継続性は、資金調達、技術開発、パートナーシップなどの要因によって影響を受けるため、プロジェクトの計画や仕様が変更される可能性を理解した上で参加する必要があります。

本ホワイトペーパーの内容は、将来的に変更される可能性があります。GETの発行体および運営チームは、必要に応じて免責事項を更新し、適用される規制や市場状況に適応するものとします。

ユーザーは、定期的に最新の免責事項を確認し、GETの利用に関する最新情報を取得することが求められます。本ホワイトペーパーの更新により、免責事項の内容が変更される可能性があることを理解してください。

各国の暗号資産に関する法律や規制は変動し得るため、GETの取引や利用が将来的に制限される可能性があります。一部の国や地域では、暗号資産に対する厳しい規制が導入されており、GETの取得や利用が禁止される場合があります。

また、規制当局の判断によって、取引所での上場や取引が制限される可能性があります。規制の変更によって、トークンの価値や流動性が大きく影響を受ける可能性があるため、法的リスクを考慮し、自国の規制を十分に確認することが重要です。

◆ トークン情報

トークン名：Global Entertainment Token シンボル：GET ブロックチェーン：Cardano（カルダノ）

トークン規格：カルダノネイティブトークン 最大発行枚数：10,000,000,000（100億GET）

追加発行：全量発行済

スマートコントラクト：Plutusを使用（ガバナンス、ステーキング、NFT管理）

◆ 発行体情報

発行体：GET Entertainment Inc.

所在地：Sixth (6th) Floor, Water’s Edge Building 1, Wickham’s Cay II, Road Town, Tortola, British Virgin Islands

公式SNS：

GETは、カルダノ（Cardano）ブロックチェーン上に構築されており、その技術的基盤に依存しています。ブロックチェーン技術のアップデートやネットワークの障害、またはスマートコントラクトのバグや脆弱性が発生した場合、予期せぬトラブルが発生する可能性があります。

悪意のある攻撃（51%攻撃、ハッキング、スマートコントラクトの脆弱性を突いた攻撃など）によって、トークンが不正に取得・消失するリスクがあります。また、ブロックチェーンのスケーラビリティ（処理能力）やネットワークの混雑によって、取引遅延や手数料の高騰が発生する可能性があります。

GETの利用に際しては、技術的リスクを考慮し、セキュリティ対策を十分に行うことを推奨します。