Global Entertainment Token
[JPN]【$GET】 White Paper 3.0
[JPN]【$GET】 White Paper 3.0
  • White Paper Ver. 3.0
  • 1.Executive Summary
  • 2. 課題認識と市場背景
    • 2.1 エンターテイメント業界が抱える構造的な課題
    • 2.2 中央集権プラットフォームの限界
    • 2.3 Web3がもたらす新たな可能性
    • 2.4 RWA（実物資産）領域の成長と接続性の必要性
    • 2.5 GETが立つポジション：Web3 × エンターテイメント × RWAの交差点
  • 3. 市場動向と戦略的ポジショニング
    • 3.1 グローバル市場の拡大と産業構造の変容
    • 3.2 分野別市場概況と成長トレンド
    • 3.3 市場拡張と将来見通し
  • 4. プロダクト構成とエコシステム設計
    • 4.1 GET Platform
    • 4.2 GET Wallet
    • 4.3 GET Pay
    • 4.4 NFT／RWAマーケットプレイス
    • 4.5 ガバナンス投票システム
    • 4.6 GET City（メタバース都市構想）【構想中】
    • 4.7 プロダクト間の連携構造
  • 5. トークンとポイントの設計
    • 5.1 設計コンセプト：3レイヤー構造の思想
    • 5.2 各資産の役割とユースケース
    • 5.3 3レイヤー構造の全体設計イメージ
    • 5.4 3レイヤー構造の設計がもたらす利点
  • 6. Web3設計思想とUX設計
    • 6.1 採用チェーンと「Web3を意識させない」設計思想
    • 6.2 三層資産設計のUX的意義
    • 6.3 統合UX：一貫したユーザー体験の流れ
    • 6.4 設計思想のまとめ：「Web2.9」という答え
  • 7. 技術アーキテクチャと拡張性
    • 7.1 システム全体構成と3レイヤー構造
    • 7.2 Cardanoチェーンを選定した理由
    • 7.3 非エンジニア向けの「Web3を意識させない設計思想」
    • 7.4 スマートコントラクトの適用と範囲
    • 7.5トークン・決済構造のセキュリティと設計方針
    • 7.6 セキュリティとスケーラビリティ設計
    • 7.7 拡張性と外部連携構想
  • 8. ユースケースと導入シナリオ
    • 8.1 想定されるユーザーと導入メリット
    • 8.2 エンタメジャンル別ユースケース展開
    • 8.3 導入プロセス：企業・団体向け展開モデル
    • 8.4 導入・拡張時のユースケース選定の観点
    • 8.5 中長期的な導入シナリオのビジョン
  • 9. 開発・展開ロードマップ
    • 9.1 フェーズ1（〜2025年3月）｜基盤整備とローンチ
    • 9.2 フェーズ2（〜2025年9月）｜エコシステム構築と初期市場参入
    • 9.3 フェーズ3（〜2026年3月）｜ユースケース拡張とDAO運営の確立
    • 9.4 フェーズ4（〜2027年3月）｜共創型経済圏のグローバル拡張
    • 9.5 将来の戦略的拡張構想（2027年4月以降）
    • 9.6 ロードマップ設計の基本理念
  • 10. トークン配分と経済設計（トークノミクス）
    • 10.1 トークン設計思想：Dual Token Modelとの比較とGETの優位性
    • 10.2 トークン仕様と発行設計
    • 10.3 初期トークン配分と放出スケジュール
    • 10.4 トークン循環とユースケース設計
    • 10.5 流通と供給の最適化
    • 10.6 バーン（Burn）による希少性制御
    • 10.7 流動性確保と市場安定戦略
  • 11. リスク管理と法的整理の基本方針
    • 11.1 技術的リスクと対応策
    • 11.2 市場リスクとトークン価格変動
    • 11.3 規制・法制度に関するリスク
    • 11.4 ユーザー行動に起因するリスク
    • 11.5 ブランド・信用リスク
    • 11.6 リスクマネジメントと運営体制
    • 11.7 継続的な見直しと進化
  • 12. GET 基本情報
  • 13. 免責事項
    • 13.1 法的免責事項
    • 13.2 市場リスクおよびトークンの価値変動
    • 13.3 技術的リスク
    • 13.4 規制リスク
    • 13.5 プロジェクトの変更および開発リスク
    • 13.6 免責事項の変更
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  • ◆ GETとは何か？
  • ◆ ビジョン：Entertainment for the Next Era
  • ◆ GETが提供する3つのコア価値
  • 1.ガバナンス（Governance）
  • 2. ユーティリティ（Utility）
  • 3. 共創経済（Collaborative Economy）
  • ◆ なぜ今、GETなのか？
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1.Executive Summary

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Last updated 16 days ago

◆ GETとは何か？

GET（Global Entertainment Token）は、音楽・映画・スポーツ・ゲームなどのエンターテイメント分野と、不動産やリアルグッズといった実物資産（RWA：Real World Assets）を横断的に結びつける、次世代のWeb3型エンターテイメント経済圏の中核を担うトークンです。

GETは、以下の2つの性質を兼ね備えています。

  • ガバナンストークン：コミュニティによる意思決定（DAO投票）を可能にする

  • ユーティリティトークン：リアル／バーチャルのあらゆるシーンで活用できる実用性

◆ ビジョン：Entertainment for the Next Era

GETは、エンターテイメント業界が抱える構造的課題を解決します。

・アーティストやクリエイターへの報酬還元が不透明

・ファンは一方的な“消費者”としての立場にとどまっている

・コンテンツ・体験・商品などの価値が断片的に扱われている

・デジタル資産（NFT）とリアル資産（ライブ、物販、RWA）が統合されていない

GETはこれらの課題を、ブロックチェーン技術を活用して“共創”と“参加”を軸に再構築します。

◆ GETが提供する3つのコア価値

1.ガバナンス（Governance）

GETは、トークン保有者にプロジェクト提案への投票権、資金配分の決定権を与えるガバナンストークンです。

DAO（分散型自律組織）の仕組みを活用することで、どのライブや映画プロジェクトを支援するかを、コミュニティが投票で決定できます。

2. ユーティリティ（Utility）

GETは、プラットフォーム上での多様なアクションに使用される実用性の高いトークンとして機能します。

ユーザーは、必要に応じてGETをそのまま利用するか、あるいは特定の支払い手段（GET Payなど）を利用するかを選択可能であることから、多様なシーンで直感的かつ円滑な決済体験を享受できます。

主な活用例は以下の通りです。

・NFT／イベントチケットの購入

・限定体験やライブグッズの支払い

・不動産やフィジカル商品のRWA取引

・ステーキングやクラウドファンディング支援

・店舗や会場でのQRコード決済（GET Pay）

3. 共創経済（Collaborative Economy）

GETを活用することで、ユーザー、クリエイター、企業がそれぞれの立場で価値を創出・共有できるエンターテイメント経済圏を構築します。

将来的にはメタバース都市「GET City（仮称）」も構想されており、土地や施設の所有・利用をトークンで管理し、現実と仮想空間がシームレスにつながる新たなエンターテイメント体験が提供されます。

プロジェクトの構成と展開ステップ

GETプロジェクトは、以下のプロダクトを中心にエコシステムを形成します。

・GET Platform：NFT/IP流通、ガバナンス投票、支援、ステーキング基盤

・GET Wallet / GET Pay：資産の保管と決済を行うユニバーサルウォレット

・NFT/RWAマーケットプレイス：デジタルとリアルの資産が結合された取引所

・GET City（メタバース構想）：メタバースとリアルを融合した次世代型都市体験

◆ なぜ今、GETなのか？

  • 分散型ガバナンスとユーティリティを両立するトークン設計

  • 国境を超えて広がるパートナー連携・提携プロジェクト

  • RWAとブロックチェーンを融合させる先進的な市場創出

  • Web3エンターテイメント需要のグローバルな広がり

GETは、Web3の可能性を最大限に活かし、すべてのステークホルダーが共に創り、共に支え、利益を享受するエンターテイメント経済の新たなスタンダードを築いていきます。

“消費されるエンターテイメント”から、“共に築き上げるエンターテイメント”へ。

GETはその変革の中心に立ち、未来の体験価値を提供します。