Global Entertainment Token
[JPN]【$GET】 White Paper 3.0
[JPN]【$GET】 White Paper 3.0
  • White Paper Ver. 3.0
  • 1.Executive Summary
  • 2. 課題認識と市場背景
    • 2.1 エンターテイメント業界が抱える構造的な課題
    • 2.2 中央集権プラットフォームの限界
    • 2.3 Web3がもたらす新たな可能性
    • 2.4 RWA(実物資産)領域の成長と接続性の必要性
    • 2.5 GETが立つポジション:Web3 × エンターテイメント × RWAの交差点
  • 3. 市場動向と戦略的ポジショニング
    • 3.1 グローバル市場の拡大と産業構造の変容
    • 3.2 分野別市場概況と成長トレンド
    • 3.3 市場拡張と将来見通し
  • 4. プロダクト構成とエコシステム設計
    • 4.1 GET Platform
    • 4.2 GET Wallet
    • 4.3 GET Pay
    • 4.4 NFT/RWAマーケットプレイス
    • 4.5 ガバナンス投票システム
    • 4.6 GET City(メタバース都市構想)【構想中】
    • 4.7 プロダクト間の連携構造
  • 5. トークンとポイントの設計
    • 5.1 設計コンセプト:3レイヤー構造の思想
    • 5.2 各資産の役割とユースケース
    • 5.3 3レイヤー構造の全体設計イメージ
    • 5.4 3レイヤー構造の設計がもたらす利点
  • 6. Web3設計思想とUX設計
    • 6.1 採用チェーンと「Web3を意識させない」設計思想
    • 6.2 三層資産設計のUX的意義
    • 6.3 統合UX:一貫したユーザー体験の流れ
    • 6.4 設計思想のまとめ:「Web2.9」という答え
  • 7. 技術アーキテクチャと拡張性
    • 7.1 システム全体構成と3レイヤー構造
    • 7.2 Cardanoチェーンを選定した理由
    • 7.3 非エンジニア向けの「Web3を意識させない設計思想」
    • 7.4 スマートコントラクトの適用と範囲
    • 7.5トークン・決済構造のセキュリティと設計方針
    • 7.6 セキュリティとスケーラビリティ設計
    • 7.7 拡張性と外部連携構想
  • 8. ユースケースと導入シナリオ
    • 8.1 想定されるユーザーと導入メリット
    • 8.2 エンタメジャンル別ユースケース展開
    • 8.3 導入プロセス:企業・団体向け展開モデル
    • 8.4 導入・拡張時のユースケース選定の観点
    • 8.5 中長期的な導入シナリオのビジョン
  • 9. 開発・展開ロードマップ
    • 9.1 フェーズ1(〜2025年3月)|基盤整備とローンチ
    • 9.2 フェーズ2(〜2025年9月)|エコシステム構築と初期市場参入
    • 9.3 フェーズ3(〜2026年3月)|ユースケース拡張とDAO運営の確立
    • 9.4 フェーズ4(〜2027年3月)|共創型経済圏のグローバル拡張
    • 9.5 将来の戦略的拡張構想(2027年4月以降)
    • 9.6 ロードマップ設計の基本理念
  • 10. トークン配分と経済設計(トークノミクス)
    • 10.1 トークン設計思想:Dual Token Modelとの比較とGETの優位性
    • 10.2 トークン仕様と発行設計
    • 10.3 初期トークン配分と放出スケジュール
    • 10.4 トークン循環とユースケース設計
    • 10.5 流通と供給の最適化
    • 10.6 バーン(Burn)による希少性制御
    • 10.7 流動性確保と市場安定戦略
  • 11. リスク管理と法的整理の基本方針
    • 11.1 技術的リスクと対応策
    • 11.2 市場リスクとトークン価格変動
    • 11.3 規制・法制度に関するリスク
    • 11.4 ユーザー行動に起因するリスク
    • 11.5 ブランド・信用リスク
    • 11.6 リスクマネジメントと運営体制
    • 11.7 継続的な見直しと進化
  • 12. GET 基本情報
  • 13. 免責事項
    • 13.1 法的免責事項
    • 13.2 市場リスクおよびトークンの価値変動
    • 13.3 技術的リスク
    • 13.4 規制リスク
    • 13.5 プロジェクトの変更および開発リスク
    • 13.6 免責事項の変更
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  1. 11. リスク管理と法的整理の基本方針

11.3 規制・法制度に関するリスク

暗号資産やブロックチェーンの法的位置付けは、地域ごとに異なる上、世界的に急速な変化を伴っています。特にユーティリティトークン、NFT、ステーブルペイメント、RWAとの接続においては慎重な対応が求められます。

主なリスク要因

  • 暗号資産の証券性(有価証券該当性)の判断

  • 金融商品取引法・資金決済法への抵触リスク

  • RWA(不動産・物販等)との接続に関する法的整合性

  • トークン発行・販売に関する国ごとの規制対応

対応方針

  • GETは汎用ユーティリティトークンとして設計され、投資契約を内包しない構造とする

  • 必要に応じて、外部の法律事務所、会計士・税理士と連携し、地域ごとの規制状況に適切に対応

  • エアドロップや支援投票等は、各国の適法性確認を踏まえて慎重に導入

  • RWA連携については、保有証明・交換可能性・契約形態の明確化を行い、ブロックチェーンとの整合性を担保

国際的な法務・文化的配慮の体制について GETプロジェクトでは、複数の国・地域において、法律事務所・税理士法人・会計士事務所との連携体制を確立しており、現地法の適用・税制・規制リスクへの対応に万全を期しています。 加えて、各国・地域におけるエンターテイメント文化の背景や商慣習にも配慮した設計・コンテンツ監修を実施しており、単なる法的コンプライアンスを超えた、文化的共創モデルの実現を志向しています。

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Last updated 8 days ago